Führungskompetenz-Praxis - ...souverän führen in allen Lagen!

Lösungsorientierte Beratung und Unterstützung bei Ihren Herausforderungen und Ihrer Entwicklung als Führungskraft 

Fundierte praktische Anleitungen für mehr Führungskompetenz und Ihren Erfolg als Führungskraft – aus der Praxis für die Praxis

Schnelle, bequem verfügbare und kompetente Hilfe und Beratung bei drängenden Herausforderungen Ihres Führungsalltags

Damit Ihnen erfolgreiches Führen leichter von der Hand geht!

Geht Ihnen das auch so: Ihre Mitarbeiter machen nicht das, was sie sollen. Neue Herausforderungen, Veränderungsprozesse, Probleme, Konflikte und Krisen fordern Sie und Ihr Team. Ihr eigener Chef hat äußerst sportliche Forderungen an Sie. Andere Führungskräfte werfen Ihnen Knüppel zwischen die Beine. Sie fühlen sich in Ihrem Führungsalltag zumindest zeitweise überlastet, überfordert, allein gelassen, hilflos oder auch regelrecht gefangen… – dann geht es Ihnen wie sehr vielen Führungskräften.

Führen sollte leicht von der Hand gehen, Erfolge ermöglichen und Spaß machen.

Deshalb biete ich  Führungskräften und angehenden Führungskräften wertvolle Hilfestellungen an, damit sie ab sofort einfacher, leichter, souveräner und erfolgreicher leiten, führen und motivieren können.

Gern berate, helfe und unterstütze ich Sie persönlich. In einem lösungsorientieren Führungskräfte-Coaching oder in drängenden Fällen über die Führungskräfte-Hotline. Fundierte und praxisorientierte Online-Kurse ermöglichen es Ihnen zudem, gezielt Ihre Führungskompetenz zu stärken und Ihre Führungspersönlichkeit weiter zu entwickeln.

Fuehrungskompetenz-Praxis - Detlef Froehlich Fuehrungskraeftecoach Fuehrungskraefteberater

Aus meinem Blog:

Fuehrungskompetenz-Praxis - Mitarbeiterkontrolle
Führungskompetenz

Mitarbeiterkontrollen können die Motivation senken

  Führungskompetenz-Praxis – Es gibt zwei sehr gegensätzliche Ansätze über die Wirkungsweise von Kontrollen in der Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation. Ein Ansatz geht davon aus, dass jeder Mitarbeiter nur so viel tun würde, wie er unbedingt muss. Kontrollen seien daher zwingend erforderlich, um die Mitarbeiter zu einer hohen Arbeitsleistung anzuhalten.  

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Fuehrungskompetenz-Praxis - So stolpern Sie nicht über Ihre eigenen Fuehrungsfehler
Führungsfehler

So stolpern Sie nicht über Ihre eigenen Führungsfehler

  Führungskompetenz-Praxis – Untersuchungen belegen es. Nicht die Höhe der Entlohnung oder die perfekte Gestaltung des Arbeitsplatzes sind die dominierenden Motivationsfaktoren für Mitarbeiter. Eine wesentlich bedeutendere Rolle kommt der Qualität der zwischenmenschlichen Beziehungen am Arbeitsplatz zu. Eine Erkenntnis, die leider nicht immer in der praktischen Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation berücksichtigt wird.

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Fuehrungskompetenz-Praxis - aktives Zuhoeren
aktives Zuhören

Aktives Zuhören als effektives Führungsinstrument

Führungskompetenz-Praxis – In der Kommunikation gibt es drei große Problemfelder: Die Menschen reden nicht mit einander. Sie hören sich nicht zu. Und sie verstehen nicht, was der Gesprächspartner meint. Im Führungsalltag führt das regelmäßig zu Missverständnissen, Fehlentscheidungen und Fehlverhalten. Auf Seiten der Führungskraft als auch bei den Mitarbeitern. Nicht selten

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fuehrungskompetenz-praxis.de - ...erfolgreich leiten, führen und motivieren!

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